為加快集團干部隊伍建設，提升管理人員崗位履職能力，適應新形勢下集團發(fā)展要求，集團公司于3月9日、22日、30日分別舉辦了三場管理人員業(yè)務能力提升培訓會。參訓人員包括集團高管、高級經理及年輕干部150余人。

     本次培訓集團公司與湖北省中央企業(yè)會計學會合作，授課老師有著國內大中型企業(yè)豐富的實戰(zhàn)管理經歷。一堂堂精彩生動的課程，結合集團工作實際，通過專題講座、案例解讀、實務分享等環(huán)節(jié)，理論聯(lián)系實際，主題突出、內容充實。參訓人員認真聆聽、積極參與互動、全心體驗、分享感悟、收獲滿滿。

      “推進業(yè)財融合  創(chuàng)造更大價值”—大家充分認識到業(yè)財融合的重要意義。既提升了財務人員對業(yè)務的理解和決策支持，同時提升了業(yè)務人員財務意識和財務思維。業(yè)財雙方彼此賦能，各項工作才能更有效合理開展。

     “金稅四期下的合同涉稅風險管控”—大家熟悉了金稅四期帶來的變化、民法典下經營環(huán)節(jié)的合同涉稅風險防范以及業(yè)財需要關注的合同風險，增強了管理人員合規(guī)履職，風險防控以及對稅務最新政策運用和稅務危機化解的認知。

     會上，集團總裁楊芳作了培訓班學習總結。她說，近年來集團公司組織了幾次高水平的培訓，所有培訓目的就是“融匯貫通”。商業(yè)工作看似簡單，其實不然，想要成為高水平的管理者，每個崗位都要了解清楚。 

不懂經營的財務工作者，不是一個合格的財務工作者；

不懂財務的經營工作者，不是一個合格的經營工作者。

不懂經營的保障工作者，不是一個合格的保障工作者；

不懂保障的經營工作者，不是一個合格的經營工作者。

不懂經營的信息工作者，不是一個合格的信息工作者；

不懂信息的經營工作者，不是一個合格的經營工作者。

      精通每個崗位職責很難，但我們必須對所有工作有大致的了解，對所合作的對象崗位要有與自己工作相關聯(lián)的意識，這樣才能做到融匯貫通。她希望大家通過學習都能成為高水平的經營管理者，同時通過在工作中的付出使?jié)h商越來越好。

      此次培訓為集團各層級管理人員搭建了一個學習交流、互促互進的平臺，解決了日常工作中的各類問題。培訓雖然結束了，但職業(yè)化能力提升與業(yè)務工作實踐仍將繼續(xù)。