2月7日，春節(jié)長假后上班的第一天，雪花紛飛，銀裝素裹。集團公司副董事長杜書偉分別到銀座購物中心、21世紀(jì)購物中心、武漢國際會展中心給一線干部員工拜年，并就集團公司經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級以及面臨的困難和問題進行了座談交流。

銀座購物中心是集團大本營。隨著中海、遠洋集團的進駐，銀座房屋老舊，劣勢明顯。集團下一步對商業(yè)大的投入改造可能性不大，更多的是要求各購物中心依靠現(xiàn)有條件，用小的投入把事情做好。杜董鼓勵銀座干部員工充分利用知名度優(yōu)勢，在穩(wěn)場滿場上下功夫，減少場地空置率。通過爭取政府支持、探尋合作合伙等發(fā)展方式，做好轉(zhuǎn)型升級。

21世紀(jì)購物中心是集團商業(yè)旗艦店。面對激烈的競爭，購物中心要有獨特的優(yōu)勢。杜董要求21世紀(jì)購物中心多考慮錯位經(jīng)營、特色經(jīng)營的可能，積極引進新品牌，豐富新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式，保持持續(xù)穩(wěn)定的贏利狀態(tài)，帶動集團商業(yè)的發(fā)展。同時要嚴控成本，精簡人員，嚴格經(jīng)營考核指標(biāo)，提高租金回收率，把各項工作做細做扎實。

武漢國際會展中心今后的特色是與大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合。要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，穩(wěn)定會展經(jīng)營業(yè)務(wù)，加快推進高端醫(yī)療綜合體項目。積極聯(lián)絡(luò)各協(xié)會，展覽業(yè)務(wù)向醫(yī)療、藥品類轉(zhuǎn)型，打造健康類展覽自有品牌。武展購物中心要往年輕方向發(fā)展，吸引年輕客群，提高購物、休閑及體驗的融合力。班子成員要加強團結(jié)，提高眼界，多想經(jīng)營新思路，多聽取意見，注重對管培生的培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)年青人才。

過去的一年，集團公司全體干部員工知難而上，積極應(yīng)對激烈的競爭環(huán)境，交出了滿意的答卷，員工的收入和待遇穩(wěn)步提升。

2022年，傳統(tǒng)商業(yè)和會展業(yè)的經(jīng)營形勢將更為嚴峻。杜董對今年工作提出了新要求：一是堅定做好轉(zhuǎn)型升級。發(fā)動員工動腦筋、想辦法，通過轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新激發(fā)消費新生機，提高經(jīng)濟效益。二是堅持闖勁和韌性。做生意一方面要有闖勁，招商要有新思路；另一方面還要有韌勁，對租戶租金要應(yīng)收盡收。三是堅決落實安全工作。安全工作是經(jīng)營發(fā)展的保證，要全力以赴抓細、抓實，嚴防各類事故發(fā)生，確保集團公司整體平安。